Gérer un projet c’est anticiper.
La vie d’un projet est parsemé d’embûches.
Le rôle du chef de projet est d’anticiper les risques afin de les éviter.
Ces risques peuvent être des risques techniques évidemment, mais il peuvent aussi être des risques administratifs, économiques ou encore humains. Ils peuvent être des risques internes comme des risques externes.
Les anticiper, et les gérer, permet d’en minimiser voire d’en éviter l’impact sur le projet.